【业务流程再造理论是由美国管理学家詹姆斯钱皮和谁提出的】一、
“业务流程再造”（Business Process Reengineering，简称BPR）是20世纪90年代企业管理领域的重要理论之一。该理论由两位美国管理学家共同提出，其中一位是詹姆斯·钱皮（James Champy），另一位则是迈克尔·哈默（Michael Hammer）。他们于1993年合著出版了《企业再造：管理革命的宣言》（Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution），首次系统性地提出了业务流程再造的概念与方法。
业务流程再造的核心思想是打破传统的组织结构和工作流程，从客户的需求出发，重新设计企业的核心业务流程，以实现效率提升、成本降低和服务质量的改善。这一理论对现代企业的管理方式产生了深远影响，成为推动企业变革的重要工具。
二、表格展示答案：
| 项目 | 内容 |
| 理论名称 | 业务流程再造（Business Process Reengineering, BPR） |
| 提出者 | 詹姆斯·钱皮（James Champy）与迈克尔·哈默（Michael Hammer） |
| 提出时间 | 1993年 |
| 著作名称 | 《企业再造：管理革命的宣言》（Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution） |
| 核心理念 | 以客户为中心，重新设计业务流程，提升效率与服务质量 |
| 影响 | 推动企业流程优化，促进管理模式创新 |
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